一通三防六字工作法
發(fā)布時(shí)間： 2024-09-12
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深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算“六字 ”方針在工作中的落實(shí)就是 “一通三防”工作崗位的每個(gè)職工在安全思想意識(shí)上要深入與深化。注重職工的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)的教育工作，深力度領(lǐng)會(huì)安全培訓(xùn)的意義及安全和效益的關(guān)系。在安全方面自己得到了真正安全的效益實(shí)惠。安全質(zhì)量和生產(chǎn)不是矛與盾的關(guān)系，而是本質(zhì)安全性效益的關(guān)系，只有強(qiáng)化對(duì)職工的“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)教育，讓安全第一思想深處扎根，樹(shù)立起不傷害自己， 不傷害他人、 不被他人傷害的安全意識(shí)。對(duì)職工安全培訓(xùn)堅(jiān)持精心組織，精心備課，嚴(yán)格考核，注重效果，不漏掉一人。針對(duì)每個(gè)工種的特點(diǎn)注重現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)，使職工懂得自己在思想上知道按照標(biāo)準(zhǔn)操作本職工作。體現(xiàn)到生產(chǎn)過(guò)程中安全培訓(xùn)的重要性。就是“一通三防”整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全方位檢查、全視角、全工種崗位抓生產(chǎn)過(guò)程的“一通三防”安全管理工作，消滅“一通三防”安全管理上的“死角” 。建立全員“一通三防”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化全員對(duì)“一通三防” “三違”辨識(shí)，提升全體人員“一通三防”在安全自我約束和監(jiān)控能力，確保全員參與隱患監(jiān)督排查，形成全礦點(diǎn)、面、線一張網(wǎng)，一盤(pán)棋，環(huán)環(huán)相扣，交叉監(jiān)督，牽一而動(dòng)全身，構(gòu)筑全線“一通三防”安全預(yù)防體系。就是細(xì)在抓管理，細(xì)心在“一通三防”工作中查找問(wèn)題、查隱患，細(xì)在貫穿于問(wèn)題、隱患的整改。特別是隱患的復(fù)查有始有終圓滿結(jié)束。精心于細(xì)微，關(guān)注每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)，不放過(guò)小事。 堅(jiān)持帶著放大鏡、 顯微鏡查找 “一通三防”問(wèn)題，確立“一通三防”安全工作無(wú)小事。在“一通三防”規(guī)章制度上、操作標(biāo)準(zhǔn)上、責(zé)任落實(shí)上、執(zhí)行力度上，做到一絲不茍，細(xì)中再細(xì)。就是在“一通三防”工作中撲下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)真抓實(shí)干，不作假，不作秀，實(shí)打?qū)嵶龉ぷ?，?shí)打?qū)嵶ァ耙煌ㄈ?/span>防”管理，堅(jiān)決杜絕和不容忍任何弄虛作假行為。在“一通三防”工作中要講誠(chéng)信，忠誠(chéng)于人格，忠誠(chéng)于工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，深入基層，踏踏實(shí)實(shí)的為區(qū)隊(duì)服務(wù)好。就是嚴(yán)格“一通三防”工作管理，嚴(yán)格要求。做到以嚴(yán)格“一通三防” 管理制度在工作中實(shí)施嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。在“一通三防”管理上嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”，毫不放松，毫不走樣，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。就是引導(dǎo)“一通三防”干部、職工把通風(fēng)工作的安全與穩(wěn)定、安全與效益的真實(shí)性結(jié)合起來(lái)、安全與家庭幸福緊密聯(lián)系起來(lái)， 算政治賬、 經(jīng)濟(jì)賬、 和家庭親情賬， 從而增強(qiáng) “一通三防” 干部、職工安全責(zé)任感。*免責(zé)聲明：本官網(wǎng)所載內(nèi)容僅供參考，讀者不應(yīng)單純接受官網(wǎng)信息而取代自身獨(dú)立判斷，應(yīng)自主做出決策并自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。本官網(wǎng)不對(duì)任何因使用本官網(wǎng)所載內(nèi)容所引致的損失承擔(dān)任何責(zé)任。
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